Цифровые технологии изменили многие этапы поиска работы, сделав онлайн-собеседования привычной практикой.
Но как далеко готовы зайти работодатели, доверяя экрану монитора при выборе будущего сотрудника?
Исследование, проведённое среди HR-специалистов и офисных работников Тольятти, раскрывает любопытный парадокс: несмотря на повсеместное использование видеосвязи, окончательное доверие у многих рекрутеров по-прежнему завоёвывается только при личной встрече.
Согласно данным опроса, более половины — 57% — тольяттинских эйчаров принципиально не готовы сделать job offer кандидату, даже если тот блестяще прошёл все этапы онлайн-интервью.
Для них финальная очная беседа остаётся обязательным ритуалом, без которого решение о найме не принимается. Лишь 30% специалистов по подбору персонала полностью полагаются на результаты диалога по видеосвязи и готовы отправить предложение о работе без последующей встречи в стенах офиса.
Однако взгляд со стороны соискателей показывает, что реальная практика постепенно меняется. Среди опрошенных офисных сотрудников 44% отметили, что были приняты на работу исключительно по итогам онлайн-собеседования, без какого-либо визита к работодателю.
Для сравнения, традиционная схема — с завершающим очным интервью — оказалась судьбоносной для 34% респондентов. Это свидетельствует о медленном, но верном сдвиге в культуре найма.
Статистика также выявила гендерную и профессиональную специфику. Женщинам несколько чаще удаётся получить должность, пройдя только дистанционные этапы.
Среди мужчин распределение иное: количество тех, кого приняли после видеоинтервью, и тех, кому потребовалась дополнительная личная встреча, оказалось практически равным.
Выбор формата сильно зависит от позиции.
Наиболее открыты к полностью удалённому найму оказались для таких специальностей, как бухгалтер, оператор контакт-центра или логист.
А вот представителям ролей, где критически важны личные коммуникации — руководителям, менеджерам по продажам, администраторам и, что показательно, самим рекрутерам — почти наверняка придётся завершать процесс традиционной встречей.
Для них живой контакт, «химия» общения и невербальные сигналы остаются незаменимыми элементами в принятии окончательного решения.
Этот расклад наглядно демонстрирует, что цифровизация процессов подбора персонала сталкивается с глубинным психологическим барьером, преодолеть который пока готовы не все.