В условиях острой нехватки персонала многие компании вынуждены искать нестандартные решения. Одним из таких подходов стало развитие системы внутреннего совместительства, позволяющей сотрудникам выполнять обязанности по нескольким должностям одновременно. Этот тренд набирает обороты: за последний год каждая десятая компания увеличила количество работников, совмещающих разные функции.
Согласно исследованиям, 13% работодателей уже внедрили программы переподготовки, чтобы сотрудники могли эффективно справляться с дополнительными задачами. Еще столько же компаний планируют запустить аналогичные инициативы в ближайшее время.
Интересно, что у многих сотрудников есть желание взять на себя больше обязанностей. Например, 37% работающих жителей Тольятти, которые пока не являются внутренними совместителями, выразили готовность к дополнительной нагрузке. Однако 44% респондентов категорически против такого подхода, аргументируя это чрезмерной загруженностью и риском снижения качества работы. Еще 19% сомневаются, отмечая, что их решение зависит от размера доплаты.
Статистика также показывает, что мужчины немного чаще готовы к совместительству, чем женщины. Наиболее активными в этом плане оказались горожане в возрасте от 35 до 45 лет — 39% из них выразили заинтересованность. Среди тех, кто зарабатывает менее 50 тысяч рублей в месяц, желающих стать совместителями больше (45%), чем среди высокооплачиваемых сотрудников. Кроме того, люди со средним профессиональным образованием чаще готовы к совмещению должностей (40%), чем те, кто имеет высшее образование (35%).
Среди профессиональных групп наибольшую готовность к совместительству демонстрируют инженеры, бухгалтеры, педагоги, администраторы и медицинские сестры. Эти специалисты, судя по всему, более гибко подходят к своей работе и готовы адаптироваться к новым условиям.
Таким образом, внутреннее совместительство становится важным инструментом для компаний, стремящихся справиться с кадровым дефицитом. Однако успех этой стратегии во многом зависит от готовности сотрудников брать на себя дополнительные обязанности и от того, насколько справедливо работодатели оценивают их усилия.
Этот тренд поднимает важные вопросы о балансе между нагрузкой и оплатой труда, а также о том, как сохранить качество работы в условиях многозадачности. Очевидно, что в ближайшие годы внутреннее совместительство будет оставаться актуальной темой для обсуждения как среди работодателей, так и среди сотрудников.